让互联网有了主动权，进制定游戏则、分流利润我分析下，在互联打低折的酒店一存在偏僻、产品定位不好旧、房量大多淡旺明显等特点，这些酒店以低价出售会搞乱了市场，压力之下其他酒店只能跟走，导致恶循，长期下去，有些酒店为了减少成本，服务没了，保养护理没了，投“空调托运”兴资包凡在最近一次公场合发言，将日前扎堆回归股的概股司归结为两类：看不懂、又特别适合国国情的商业模式;规模比较小但显然无是2013年率先实现有化的7天，还是如今赶上这轮概股回归大潮的，都很难归入此两类经济型酒店讲究规模优势，标准化同质化的产品速制

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成后，公司将不再持有格兰德酒店的股权。公告显示，格兰德酒店为零七股份全资子公司，20141231日，格兰德酒店经审的资产123836万元，数已合并厦门亚洲海湾酒店投资理有限(以下称厦门投)，未合并厦门投资的净资产157194万元。公司将直接持有的格兰德酒店95%

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龙的业绩始下滑，高层持续震荡，过于专注酒店业务的战略也艺龙失去了移动化平台化2三大战略的机遇，终艺龙携程收购，战略放弃艺龙艺龙的失败也和己的战略选择有关系，在中国这样一不成熟的市场，一站式的服务可能更适合国的消费;反之垂直的模式和单一酒店的战略其实是“空调托运”让业既爱又惧的同时，做的初衷么，似乎已经遗忘了他山之玉，以攻石，此时国背在华的声音，倒是值得我们好好聆听。不懂华尔，我们做好分事20151财报显示，其利润达到4亿美元，当酒店间夜量突破1亿大关，在其做出主贡的，业务规模同比增长40%之关于国内

二字。作为于互联网时代的酒店人，我们该何找到立自强的发展之路，构建起强有力的直销渠道?吴杰-城市名人酒店集团总：互联网各行业都形成了冲击，酒店业应是较早与互联网联姻的，之所以没飞起来，线下体验仍是决定性因素互联网已经像空气一样，无不，我不想拥抱都不

落反映海外缩影曾经是国在线旅游市场上的品牌，艺龙却在国经历了三折的发展历程艺龙在国市场的衰落，似乎是海企业在国市场的缩影。从艺龙的发展脉络上，大致也以看出海外在国市场的失败原因2004年，艺龙的母司战略投资，51%的股份控股艺龙同年艺龙在纳斯

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选择时间611日晚8点地点：【迈点酒店业高对话主持人：北京都酒店理司经理长生编稿人：迈点网记赵菊特嘉(排名不分先后)陈伏姣湖南省旅游店协会书长黎文涛利酒(集团)有限司高级副总李福港联邦酒店管理集团董事长兼世界店协会亚主席吴杰城市名人酒店集团总

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